POR LUISINA LARROUYET
Nacho Barraquer se ha posicionado como referente en felicidad organizacional. Con una mirada disruptiva sobre el liderazgo, se autodefine como “Gefe con G” —gestor de felicidad— y propone transformar las culturas empresariales desde la empatía, el propósito y el bienestar.
¿Cómo llegaste a especializarte en felicidad organizacional?
He sido CEO durante 15 años en 3 multinacionales. Desde bien joven, que asumí tal responsabilidad, pude identificar que las personas felices proveen mejores resultados. En 2013 venía de haber probado mi dirección general con foco en bienestar y con buenos resultados, ese año me dieron una empresa en pérdidas de 6.9 millones de euros y en un año la puse en break even, sin cambiar el producto, solamente cambiando la cultura a felicidad, de alto rendimiento a alto propósito. El año pasado esta misma empresa dejó un profit de 36 millones de euros positivos.
¿Qué mitos o malentendidos te encuentras frecuentemente sobre este concepto?
El conflicto siempre es el mismo: confundir la felicidad con la falta de control, la libertad con el libertinaje. A un CEO le cuesta entender que una empresa feliz tiene resultados felices.
¿Cuáles son las barreras más comunes que enfrentan los líderes al liderar desde el propósito?
Varias, pero las principales son no entender las diferencias generacionales y no tener el propósito bien definido. Las generaciones más jóvenes son las más orientadas a propósito y eso se ha de tener en cuenta, y por otro lado el propósito debe ser consensuado por los equipos y no impuesto desde la dirección.
¿Cómo se adaptan estas prácticas a entornos híbridos o 100% remotos?
El no tocar la piel siempre presenta más dificultades, no obstante, el poner un entorno híbrido o full remoto no impide que todo esto sea un éxito. Al final se trata del cariño con el que se trata a las personas y de cómo se gestiona una cultura de propósito. Es siempre mejor tener a un buen líder en la pantalla que a un mal jefe en presencial, por eso no es tanto el entorno sino las personas.
Si pudieras regalarle una sola práctica de bienestar a todas las empresas del mundo, ¿cuál sería?
Cada día desayuna con una persona de tu equipo y solamente escucha sus sueños, sus miedos, sus anhelos… solo eso sube la facturación y la felicidad, y es más simple que andar a pie.
BIENESTAR Y FELICIDAD LABORAL
¿Qué es lo que más te hace feliz de tu trabajo actual?
Impactar en las vidas de muchos seres humanos y en las cuentas de resultados de muchas empresas.
“CUADERNO DE IDEAS”
Si pudieras dejarle una nota escrita a tu versión más joven, ¿qué diría?
No olvides que cada día es un día menos, no olvides que debes matar a tu ego y abrirte a aprender de los mayores; y, sobre todo, no olvides que la verdadera felicidad está dentro de ti.
¿QUIÉN ES NACHO?:
Apodo: EL GEFE CON G.
Profesión: Speaker en felicidad organizacional, empresario, advisor/mentor/coach de CEO’s y formador de empresas en liderazgo moderno.
Signo del zodíaco: Piscis.
¿Dónde vives?: Barcelona.
¿Hijos?: Sí, 2 hijas.
¿Pareja?: Casado.
¿Mascotas?: Un perro, bulldog francés, se llama Bartolo.
Comida favorita: Pizza.
Edad: 46 años.
Hobbies: practicar ski, jugar al padel, tenis y hacer música (soy guitarrista).
UN POCO DE ROCK:
¿Un lugar donde te gustaría vivir? New York.
¿Qué color te representa mejor como persona? Azul marino.
Completá la frase: “Trabajo mejor cuando…”
Trabajo mejor cuando la ciudad duerme.
Entrevistado por Luisina Larrouyet.
