Deysi González, Gerente de Right Management en ManpowerGroup, encontró en la psicología una puerta de entrada al fascinante mundo del talento humano. Su carrera profesional ha sido un viaje dedicado a mejorar las organizaciones a través de las personas y sus competencias.
Su trayectoria, desde la selección y consultoría hasta la capacitación y evaluación, revela una pasión incansable por descubrir y potenciar el talento humano. Su visión es que cada persona posee un potencial único que, al ser cultivado adecuadamente, puede transformar y hacer crecer a las organizaciones. Su enfoque innovador en recursos humanos, utilizando herramientas tecnológicas y metodologías ágiles, no solo optimiza el trabajo en red, sino que también inspira a otros a elevar su nivel profesional y personal. Adicionalmente, la constante búsqueda de conocimiento es una de las claves de su éxito. Por otro lado, como docente universitaria, se mantiene en contacto con nuevas generaciones y colegas, intercambiando saberes y enriqueciendo su visión. Este espíritu de aprendizaje continuo y su convicción en el poder transformador del talento humano la motivan a transmitir sus experiencias y conocimientos. Para Dey, creer en las personas y ayudarles a descubrir y desarrollar sus competencias es más que un trabajo; es una misión apasionante que la impulsa cada día. Ha tenido la oportunidad de liderar voluntariados con impacto a nivel país y ha contribuido a la formación de muchos jóvenes y personas menos favorecidas de Paraguay. Forma parte de la Red de liderazgo político de América Latina a través de la KAS (Konrad Adenauer Stiftung) y es actual miembro del ENEP Paraguay (Equipo Nacional de estrategia Pais) en donde representa al sector del trabajo en la sociedad civil nombrada por el ministro de Secretaria de Acción Social.
Cuéntanos un poco de tu historia ¿Hubo algún momento clave en tu vida o carrera que te llevó a enfocarte en proyectos con propósito?
Desde la psicología, siempre me interesó trabajar con las personas. Al entrar en el mundo laboral, me apasioné por el talento y el potencial humano. Creo en cómo las organizaciones pueden mejorar y crecer a través de las competencias y talentos de sus miembros. Así, empecé a gormarme en el ámbito laboral con varios diplomados y cursos así como con un amestria en España en dirección de RRHH lo que me ha llevado a enfocarme en el lado humano de las organizaciones, trabajando en selección, consultoría, capacitación e innovación. Mi objetivo es elevar el nivel de las personas mediante formación y herramientas como la tecnología y metodologías ágiles, que promueven un trabajo más eficiente en red.
Todo esto me apasiona, especialmente la innovación en recursos humanos y las aplicaciones y herramientas que nos hacen más eficientes. Disfruto transmitir este conocimiento y por eso estoy en constante aprendizaje, tomando cursos y haciendo capacitaciones. Como docente universitario, me mantengo en contacto con jóvenes y colegas de quienes aprendo mucho. Me motiva compartir lo que he aprendido, creyendo en la capacidad de las personas y en descubrir y cultivar sus competencias para construir perfiles atractivos, algo muy relevante hoy en día.
¿Qué proyectos con propósito has liderado y cuál ha sido su impacto en el entorno laboral o en la comunidad?
El año pasado lideré un proyecto nominado al premio regional “Power Adwars” de Manpower Group llamado Generación T, una solución para la inclusión laboral de personas mayores de 40 años. En mi país, es común que las empresas busquen empleados jóvenes, dejando de lado a aquellos mayores de 40. Generación T buscó romper este sesgo con una campaña de más de un año de duración, capacitando y motivando a personas mayores para encontrar su lugar en el ámbito laboral y colaborando con empresas para que acepten estos perfiles. Formamos un grupo de voluntarios en Manpower Group que actuaron como entrenadores, enseñando a hacer currículums, cómo comportarse en entrevistas y manteniendo la esperanza pese a las frustraciones. Hemos llegado instancais finales la final de los premios lo que constituyó un momento histórico para Paraguay. Generación T ha abierto muchas puertas y ha hecho que las personas mayores de 40 años se sientan valoradas en el trabajo. Este éxito ha sido una gran satisfacción, mostrando que la inclusión es posible y significativa.
¿Cómo defines la diversidad e inclusión en el ámbito corporativo y por qué crees que son importantes?
La diversidad es esencial y vital en la vida de las organizaciones, que son entes vivientes en constante cambio. Involucra a proveedores, clientes y colaboradores, todos viviendo en un ambiente diverso. Las organizaciones deben reflejar esta diversidad para funcionar integralmente y ser empáticas, no solo desde la responsabilidad social, sino como una necesidad funcional. Es el camino justo y necesario en respuesta a los cambios actuales, abarcando diversidad generacional y de género. Diversidad incluye generaciones como millennials, centennials y baby boomers, conviviendo sin plena conciencia de su diversidad. También es crucial equilibrar el liderazgo femenino, especialmente en culturas con fuerte predominio masculino como Paraguay. Aunque se han roto muchos esquemas, aún queda mucho por hacer para avanzar hacia una sociedad más justa y equitativa. La diversidad debe seguir siendo una prioridad para seguir progresando.
¿Qué retos has enfrentado al tratar de implementar políticas de diversidad e inclusión y cómo los has abordado?
El principal problema fueron los prejuicios. Un ejemplo claro es una colaboradora que, cuando le pedí ayuda para una campaña de inclusión de personas con discapacidad, me dijo que no quería. En lugar de desvincularla, le expliqué que necesitaba que pasara por la experiencia antes de juzgar. Al final, se sintió tan útil y realizada al ayudar a tantas familias que se convirtió en la mayor entusiasta del proyecto. Incluso presentó los resultados al directorio y ahora trabaja en bienestar organizacional, enfocándose en la inclusión. Este proceso de romper sesgos fue un gran reto, pero mostró el impacto positivo de forzar un poco para que las cosas sucedan. La colaboradora aún se ríe de cómo cambió su perspectiva y agradece la paciencia que tuve con ella. Este ejemplo resalta la importancia de enfrentar los prejuicios y dar la oportunidad de vivir la experiencia antes de decidir. Es increíble lo que se puede lograr cuando se abre la mente y se desafían las ideas preconcebidas.
Entrevistada por: Fernanda Cala.
¿Qué significa para ti la diversidad?
Equidad, significa justicia y oportunidad para todos sin diferencias. Abrirse a la diversidad y trabajar desde lo positivo es crucial. Los prejuicios y fanatismos solo generan daño. Valorar a cada persona es el camino hacia un mundo mejor.
¿Quién es Deysi?
Apodo: Dey.
Profesión: Psicóloga (UNA) y Mtr en Dirección de Recursos Humanos (EAE Bussines School – Barcelona)
Cargo: Gerente de Talent Solutions.
Signo del zodíaco: Leo.
¿Dónde vives?: Asunción.
¿Tienes hijos?: Una hija de 3 años, Carlota.
Comida favorita: Soy amante de los postres y me gustan las pastas.
Edad: 37.
Hobbies: Me gusta la equitación, me encantan los caballos y es muy terapéutico para mí.
UN POCO DE ROCK:
Si tu vida fuera una película ¿cuál sería el título?: La vida es bella.
¿Dónde te ves viviendo en el futuro? He tenido la oportunidad de vivir fuera, creo que Dios nos pone en el lugar donde tenemos que estar en el momento justo. Sin embargo, mi lado patriótico me dice que mi lugar es Paraguay, pero no me cierro a estar cualquier otro lugar en donde pueda seguir mi propósito y ser útil a los demás.
Describe tu visión del mundo laboral en una frase inspiradora para la próxima generación.
El futuro existe si tú lo creas. Pienso que no somos responsables de lo que nos pasa, pero sí de lo que hacemos con lo que nos pasa. Cada de decisión que tomamos tiene un impacto tanto en el presente como en nuestro futuro.
¿Qué talento te gustaría desarrollar para promover la diversidad en tu campo?
La apertura mental en las personas para que sean más receptivas y se saquen los prejuicios.
¿Qué color te representa mejor como persona?
El rojo me identifica porque soy una persona que rompe un poco los esquemas, no tengo miedo de probar cosas nuevas, me gusta la disciplina y manejar el liderazgo de una forma democrática y con impacto positivo.
