Patricia Field no solo es la Gerente General de Novo Nordisk en Colombia, sino también una pionera que ha sabido combinar el arte, la innovación y los datos para transformar su liderazgo en la industria farmacéutica.
Madre de Eduardo y su inseparable Golden Retriever Felipe, Patricia Field ha redefinido lo que significa ser una líder en la era de los datos y la tecnología. Pero su historia tiene un giro: más allá de las cifras y los algoritmos, es una artista de corazón. Le encanta el arte, y es en ese hobbie donde encuentra el equilibrio entre su lado creativo y su pasión por la innovación.
¿Qué tiene en común la moda, la tecnología y la industria farmacéutica? Esta mujer apasionada ha encontrado la manera de mezclar todo en su vida cotidiana. En esta entrevista, nos cuenta cómo salió de su zona de confort y cómo la inteligencia artificial está ayudando a transformar la industria. Pero para ella, el verdadero desafío es aún más grande: construir un legado que no solo impacte a sus equipos, sino que también cambie la vida de miles de pacientes. Una visión ambiciosa, pero si algo sabemos de Paty es que está más que lista para el reto.
Cuéntanos un poco de tu historia, ¿Cuál ha sido un momento crucial en tu vida personal que crees ha influido en tu liderazgo y enfoque en los negocios?
He estado reflexionando mucho sobre un momento triste que viví y cómo me transformó profundamente como líder. Perdí a mi hermano a causa de una enfermedad, y aunque siempre menciono cómo eso me conectó más con el tema de la salud, también me hizo repensar mi liderazgo. Este tipo de experiencias te obliga a tomar decisiones sobre cómo afrontar la vida. En mi caso, me di cuenta de que no todo está bajo nuestro control, y aprendí a soltar. Antes intentaba controlar muchas situaciones, pero este proceso me enseñó a disfrutar más los momentos y a no enfocarme en lo que no puedo cambiar. Ahora soy más consciente de la importancia de delegar y empoderar a los demás, dejando de lado la necesidad de hacer todo yo misma o de que lo que hago sea perfecto. Esto también me hizo crecer en empatía. Al haber vivido algo tan difícil, comprendo que todos pasamos por momentos complicados. Como líderes, es importante estar ahí para apoyar a nuestro equipo en esos momentos. Aprender a reconocer y aceptar nuestras propias vulnerabilidades nos permite ser mejores guías para los demás.
Si no hubieras seguido el camino en la industria farmacéutica y de consumo masivo, ¿en qué otro campo te habría gustado desarrollar tu carrera y por qué?
En la moda, aunque en este momento no tengo ganas de cambiar de rumbo. Estoy muy apasionada con lo que hago, porque siento que, aunque tengo un lado artístico, a medida que creces como líder y como persona, empiezas a darle importancia al legado que quieres dejar en el mundo y a hacer algo más allá de uno mismo. En mi trabajo en el área farmacéutica e innovación, realmente cambiamos la vida de muchas personas, brindamos a muchos pacientes la oportunidad de tener una vida mejor. Eso es algo que no cambiaría por nada, porque le da a mi trabajo un sentido mucho más profundo y menos egoísta. No lo hago solo por mí, sino por algo mayor.
¿De qué manera la recopilación y el análisis de datos han influido en las decisiones estratégicas que has tomado para mejorar la eficacia y eficiencia en el liderazgo de tus equipos?
Los datos no solo nos muestran hacia dónde nos estamos moviendo, sino que son clave para las decisiones más importantes. No se trata solo de leer lo que ocurrió en el pasado, sino de interpretar esos datos y proyectarlos hacia el futuro. Esto te permite tomar decisiones estratégicas, tanto en temas de equipo como de visión, y definir a dónde quieres llegar. Al analizar los datos, puedes identificar oportunidades o anticipar posibles retos. Para mí, los datos son esenciales, y en nuestra organización trabajamos constantemente en mejorar su calidad y organización. Uno de los grandes desafíos, especialmente en Colombia, es cómo gestionar la data, especialmente en salud, asegurándonos de que esté bien consolidada para la toma de decisiones. Lo importante es que no se trate solo de decisiones a nivel de gerencia, sino que cualquier persona en la organización, incluso en el campo, pueda interpretar esa información y tomar decisiones cotidianas. Esto es parte de una organización empoderada, donde todos, en cada nivel, pueden tomar decisiones basadas en los datos. Si logramos mejorar aún más la calidad de estos datos, podremos seguir ayudando a más pacientes en el futuro.
Mirando al futuro, ¿cómo visualizas la integración de tecnología y datos en las estrategias comerciales de las empresas farmacéuticas? ¿Qué oportunidades ves para seguir innovando?
Es una excelente pregunta. No solo puedo hablar desde la perspectiva de la industria farmacéutica en general, sino también desde nuestro enfoque particular en innovación. Hoy en día, toda la data y la inteligencia artificial se están utilizando para acelerar las investigaciones clínicas, lo que nos permite llevar las innovaciones a los pacientes de manera más rápida y eficiente. En nuestro caso, como organización comercial, esta integración tecnológica nos ha permitido llegar a más personas. La combinación de tecnología, datos y educación ha sido fundamental, especialmente en lugares remotos donde antes no podíamos actuar de manera tan activa. La pandemia aceleró este proceso, y ahora es un pilar clave en nuestra estrategia. Por ejemplo, hemos lanzado varias iniciativas, como nuestra academia médica, donde entrenamos a los médicos en el ámbito digital. Sabemos que hoy la gente busca en internet todo lo relacionado con sus síntomas o diagnósticos, por lo que es esencial que la información disponible sea de calidad. Trabajamos para asegurarnos de que lo que los pacientes encuentren en la web sea confiable. En los últimos cuatro años, hemos acelerado estas capacidades, aprovechando la tecnología para garantizar que la información médica en línea sea precisa y que realmente beneficie a quienes la buscan.
¿Quién es Patricia?
Apodo: Paty.
Profesión: Economista.
Cargo: Gerente General.
Signo del zodíaco: Cáncer.
¿Dónde vives?: Bogotá.
¿Tienes hijos?: Eduardo, de 5 años.
¿Mascotas?: Felipe, un Golden Retriever.
Comida favorita: La peruana y el lomo salteado.
Hobbies: Hago ejercicio, me gusta viajar y la moda.
UN POCO DE ROCK:
¿Un lugar donde te gustaría vivir para inspirarte a evolucionar?
Barranquilla.
¿Cuál es esa pasión secreta que pocos conocen de ti?
Mi lado más artístico, me gusta pintar.
¿Qué color te representa mejor como persona?
Rosado.
¿Cuál fue el primer dispositivo tecnológico que te impactó y cómo influyó en tu carrera?
LinkedIn, me sacó de mi zona de confort.
¿Tienes algún ritual o hábito que mezcle lo analógico con lo digital?
Experimento con las redes y aprendo con la inteligencia artificial desde mi pasión creativa.
