Para Andrés Arango, Especialista de DEI en Recursos Humanos en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la diversidad y la inclusión no son solo conceptos abstractos, sino una parte intrínseca de su vida y carrera.
Nacido y criado en una región conservadora de Colombia, Andrés Arango siempre sintió una curiosidad insaciable por lo que había más allá de su entorno. Su viaje a Bogotá para estudiar derecho marcó el inicio de un despertar profundo. Allí, rodeado de una variedad de perspectivas y experiencias, descubrió que su verdadero propósito radicaba en fomentar la diversidad. Esta experiencia universitaria no solo amplió su visión del mundo, sino que también cimentó su compromiso de promover la igualdad y la inclusión.
El camino de Andrés en el ámbito de los derechos humanos y la equidad de género ha sido extenso y variado. Ha trabajado incansablemente tanto en el sector público como en el privado, siempre buscando formas de integrar prácticas inclusivas y justas. Desde su participación en el Gobierno de Colombia con el programa “Equipares” para alcanzar la equidad de género en organizaciones, hasta su actual rol en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), este apasionado de los viajes y amante de las culturas diversas ha demostrado una dedicación inquebrantable. Su historia es un ejemplo inspirador de cómo las experiencias personales pueden ser el motor que impulsa una carrera dedicada a la creación de un mundo más justo y equitativo para todos.
Cuéntanos un poco de tu historia personal….
Creo que para trabajar en cualquier tema que elijas necesitas una profunda convicción. Pero, en temas de diversidad e inclusión, además creo que es esencial tener una historia personal, algo que te conecte para hacerlo con verdadera pasión. En mi caso, crecer en una región conservadora de Colombia y observar cómo la sociedad se desenvolvía, siempre me llevó a pensar que debía salir y explorar nuevas cosas. Tenía que ser mucho más intencional en las decisiones de mi vida para generar un impacto tanto personal como en quienes me rodeaban. Así que, cuando me fui a estudiar derecho a Bogotá, me di cuenta de que el mundo era mucho más grande de lo que había imaginado desde el colegio. En la universidad, compartí con personas de diversas procedencias, gustos y colores, y entendí que no quería perderme esa riqueza de diversidad. Tuve profesores que me retaron enormemente, a veces no con las mejores intenciones. Recuerdo que en clases de derecho constitucional algunos profesores afirmaban que, aunque habláramos de igualdad, hombres y mujeres éramos sustancialmente diferentes en aspectos profundos, no solo biológicos. Un profesor me sugirió que tal vez mi carrera en derecho podría orientarse hacia organizaciones internacionales donde realmente se discuten temas de igualdad y diversidad, y ¿adivina qué hice? decidí seguir su consejo.
Sobre tu trayectoria profesional… ¿cómo llegaste a especializarte en Diversidad e Inclusión?
Durante la universidad participé en numerosos concursos de derecho internacional, modelos de Naciones Unidas y moot courts, descubriendo que me apasionaban el desarrollo y el derecho internacional. Al comenzar mi vida laboral, trabajé en temas de género, coordinando un programa de equidad de género para el gobierno colombiano llamado el Sello de Equidad Laboral Equipares, liderado por el Ministerio del Trabajo en colaboración con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. Tuve la fortuna de colaborar con el sector público, privado y la cooperación internacional, certificando empresas en buenas prácticas de equidad de género. Posteriormente, asesoré a empresas privadas en temas de equidad de género y diversidad, y también formé parte del equipo de derechos humanos del Ministerio del Interior de Colombia, promoviendo políticas públicas para los sectores LGBT e integrando estas iniciativas en la empresa privada. Fue entonces cuando me di cuenta de que los derechos humanos están profundamente vinculados con la diversidad, y supe que esto era lo que quería trabajar. Hace dos años, di el gran paso de unirme al BID como especialista en diversidad equidad e inclusión.
¿Cuáles consideras los principales obstáculos para lograr una inclusión de género en las organizaciones?
Es una receta que necesita muchos ingredientes, y creo que las principales dificultades provienen de aspectos sociales, culturales y económicos. Para entenderlo mejor, me gustaría usar la analogía de una sinfónica. Puedes tener una orquesta con los mejores músicos y violinistas, pero si no tienes diversidad de instrumentos, como una guitarra, un piano, y solo tienes violinistas, la orquesta no sonará armoniosa, le faltará contraste. Así funciona la diversidad e inclusión: necesitas diferentes tipos de instrumentos para que la orquesta suene mejor, para entender y disfrutar la melodía. La cultura juega un papel decisivo en la equidad de género, y aunque pudiera parecer un obstáculo, contamos con la suerte que puede cambiarse, adaptarse y construir nuevos patrones sociales más inclusivos. Es fundamental modificar lo que hemos cultivado socialmente para abrir espacio a las mujeres en todos los ámbitos. Los sesgos en las decisiones de contratación, promoción y asignación de responsabilidades limitan las oportunidades para las mujeres, y bueno, por último, la brecha salarial sigue siendo un desafío persistente.
Es vital tener más mujeres en puestos de liderazgo, además de inspirar a otras mujeres, hay talento femenino que genuinamente merece estar en esas posiciones. Implementar medidas que permitan un balance entre la vida laboral y personal, desarraigando roles tradicionales de género, y tener programas de mentoría inclusivos son pasos esenciales. Los hombres también deben involucrarse en la promoción de la equidad de género, entendiendo que estos temas nos pertenecen a todos y trabajando juntos podemos lograr un cambio positivo en el mundo laboral.
Si pudieras cambiar una cosa sobre cómo se manejan actualmente las políticas de Diversidad e Inclusión en las organizaciones, ¿cuál sería y por qué?
Las políticas de diversidad e inclusión han estado presentes en las organizaciones durante un tiempo, pero a menudo se quedan en declaraciones simbólicas. La transformación que propondría sería convertir estas políticas en compromisos esenciales de la cultura organizacional. Esto significa que en las prácticas de recursos humanos se vean estrategias de inclusión en acción, desde las contrataciones hasta las promociones. Un ejemplo de esto es el BID, donde nuestros principios éticos incluyen la igualdad y la diversidad, pero los demostramos con acciones concretas en nuestro Marco de diversidad, equidad, inclusión y pertenencia. Estas acciones concretas dan vida a nuestros principios declarados. No basta con tener principios; hay que integrarlos en la cultura mediante prácticas específicas y tangibles. Esto asegura que no solo se cumplan como tareas, sino que generen impactos reales en la organización, permitiendo que las personas vean y experimenten los cambios culturales. En conclusión, debemos ir más allá de marcar tareas en una lista y enfocarnos en crear un verdadero compromiso con la diversidad e inclusión. Cuando nuestros y nuestras colegas viven estas dinámicas de manera tangible, se elimina la percepción de que son solo políticas escritas y se demuestra un compromiso real y palpable.
¿Qué significa para ti la diversidad?
La diversidad es un hecho irrefutable; la inclusión es celebrar esas diferencias, enriquecer nuestra experiencia colectiva y abordar desigualdades. Cuando las diferencias se vuelven desventajas, enfrentamos discriminación, por eso es crucial avanzar de la diversidad a la inclusión.
Buenas prácticas en el BID:
- Licencia parental independientemente del género: En 2020, el Grupo BID cambió la política de licencia parental para proporcionar 12 semanas al cuidador o cuidadora principal, sin especificar el género. Este cambio ha permitido a cientos de nuevos padres disfrutar de un rol más presente en las primeras semanas de vida de sus recién nacidos antes de regresar a la oficina.
- Beneficio de Planificación Familiar brinda asistencia financiera del Grupo BID a funcionarios cuando planean agregar un hijo/a a su familia inmediata mediante adopción, gestación subrogada o asistencia reproductiva, independientemente del resultado de estos esfuerzos.
Nuestro seguro médico cubre cirugía de afirmación de género para los miembros de nuestro Programa de Beneficios Médicos.
- Programa de Liderazgo para Mujeres, y Programa de Liderazgo para Afrodescendientes y Pueblos Indígenas: En 2023, el Grupo BID lanzó el Programa de Liderazgo para Afrodescendientes y Pueblos Indígenas (AFIP), una iniciativa de 3 meses para el personal de nivel medio que se identificó como afrodescendiente y/o indígena. También tenemos un programa de liderazgo para mujeres.
- Buenas prácticas de Acomodaciones Razonables: Otorgamos acomodaciones razonables para asegurar un entorno inclusivo y equitativo. Esto incluye ajustar las condiciones de trabajo, modificar equipos o proporcionar ayudas específicas para satisfacer las necesidades individuales, facilitando así la plena participación de todos y todas en sus funciones.
¿Quién es Andrés?
Profesión: Abogado.
Cargo: Especialista de DEI (Diversity, Equity and Inclusion) en Recursos Humanos.
Signo del zodíaco: Leo.
¿Dónde vives?: Washington D.C.
Comida favorita: Comida Thai, vietnamita, algo colombiano sería un ajiaco o cazuela de frijoles.
Edad: 33.
Hobbies: Viajar, descubrir nuevas culturas, tomar fotos, ver paisajes.
UN POCO DE ROCK:
Si tu vida fuera una película ¿cuál sería el título?: Pasaporte a la diversidad: crónicas de un explorador.
¿Dónde te ves viviendo en el futuro? Un lugar cerca del mar con mi familia y mis amigos.
Describe tu visión del mundo laboral en una frase inspiradora para la próxima generación. El mundo laboral en el futuro debe ser un espacio donde la diversidad y la inclusión sean pilares fundamentales, no paralelos, sino fundamentales. En todas las operaciones, en las transacciones, en cualquier espacio del mundo laboral se respira la diversidad y la inclusión, lo que implica que la cultura organizacional promueve activamente entornos diversos, con culturas distintas, personas con capacidades diferentes, y que estas características son valoradas y celebradas. Por último, será un espacio donde haya flexibilidad y un equilibrio real entre la vida personal, familiar y laboral.
¿Qué talento te gustaría desarrollar para promover la diversidad en tu campo?
Un aspecto que he empezado a trabajar, y que tengo la fortuna de hacerlo en el BID, es desarrollar el talento de la empatía intercultural, que me permite comprender y valorar profundamente las diversas perspectivas y experiencias de las personas de diferentes orígenes, promoviendo prácticas de inclusión reales que reflejen la realidad de todos y todas.
¿Qué color te representa mejor como persona?
Verde, es un color fuerte y tiene un aspecto de conexión con la naturaleza. También me hace pensar en el respeto al otro, en las diferencias. Refleja empatía y te lleva como a tejer sinergias. El verde puede inspirar calma, pero también es un color poderoso y con personalidad.
