En esta edición vamos a conocer la historia de Felipe Alejandro López Aguilera, un ingeniero comercial, Magister en RR.HH., Coach y experto en Eneagrama, quien actualmente deslumbra como People Manager en Adama.
Originario de Santiago de Chile, este amante de las ostras y apasionado coleccionista de calacas mexicanas nos invita a explorar las notas de su vida al ritmo del rock inglés, con Pulp como su banda favorita. Con 42 años y Toño, su fiel compañero canino, conocimos su historia desde sus inicios en ciencias políticas hasta su destacada trayectoria en recursos humanos, revelándonos cómo encontró su verdadera pasión en el mundo de los negocios. En una entrevista llena de sorpresas, nos relata su inesperada incursión en el universo de McDonald’s en 2004 y cómo su mentor, un miembro mayor de su equipo, le enseñó valiosas lecciones sobre la gestión del conocimiento, demostrando que el talento no conoce límites de edad ni títulos. En el despliegue final, nos desvela cómo ha trabajado incansablemente para impulsar la inclusión de mujeres en roles clave, rompiendo estereotipos, compartiendo historias inspiradoras de mujeres que han alcanzado puestos destacados en un sector históricamente dominado por hombres.
Para empezar, Felipe, queremos conocer algo de tu historia. Cuéntanos un poco de tus inicios y lo que haya sido relevante para ser quién eres hoy.
Mi primera incursión académica se orientó hacia ciencias políticas, con la aspiración de convertirme en diplomático. Sin embargo, en Chile, ingresar al ámbito político resultaba más desafiante de lo que había anticipado, y la administración pública no me atraía particularmente. En 2004 McDonald’s surgió como una oportunidad inesperada. La cadena de comida rápida ofrecía un programa de trainee dirigido a profesionales de diversos campos. Este programa, diseñado para fomentar el desarrollo de talento interno, se centraba en dos áreas clave. Por un lado, estaba la oportunidad de progresar dentro de los restaurantes, ascendiendo eventualmente a roles de gerencia en tiendas locales. Por otro lado, se presentaba la opción de ingresar al ámbito de oficinas, brindando soporte a los diversos restaurantes. En los seis meses emocionantes del programa pude realizar tareas diversas, desde preparar papas fritas hasta explorar aspectos administrativos del restaurante. Al término de este periodo, se tomaba la decisión de continuar en la línea de restaurantes o explorar otras áreas de soporte, como marketing o recursos humanos. Opté por el marketing y me sumergí en ese campo durante siete años. Esta experiencia fue enriquecedora, ya que inicialmente me embarqué en la consultoría.
¿Cómo inicias en la gestión de talento?
Durante mi tiempo en Arcos Dorados, me encontré con la gestión de talento, una dimensión que en la universidad había explorado superficialmente. En ese entorno, las habilidades personales eran más determinantes que la formación académica. Comencé trabajando junto a un consultor de marketing, asesorando a franquiciados para mejorar sus ventas. Esta etapa, que viví en mis veinte años, fue sumamente gratificante al combinar habilidades interpersonales, liderazgo de equipos y una comprensión esencial de la gestión numérica. En medio de esta experiencia, me di cuenta de que mi verdadera pasión residía en los negocios, y así decidí emprender el estudio de ingeniería comercial.
¿Y qué pasó con las ciencias políticas?
Completé la carrera en esa época, siguiendo el consejo de mis padres en Chile que insistieron en que «debía terminar una carrera». No obstante, descubrí mi verdadera pasión por los negocios, así que decidí iniciar mis estudios en ingeniería comercial. La necesidad de estudiar y trabajar simultáneamente me llevó a sumergirme en el mundo del entrenamiento dentro de McDonald’s. Fue una experiencia única; participé en el diseño de programas especiales, me formé y creé programas de capacitación. Durante un año completo, me dediqué a la realización de entrenamientos, incluso viajando a Brasil para especializarme. Fue en este momento cuando me di cuenta de mi afinidad por el mundo de la capacitación. Sin darme cuenta, ingresé directamente al ámbito de recursos humanos y continué mi carrera enfocándome en el campo de la formación.
En tu amplia experiencia en Recursos Humanos en diferentes sectores, ¿hay alguna anécdota que te haya enseñado una valiosa lección sobre la gestión del talento?
Sí, una experiencia profundamente enriquecedora que me dejó valiosas lecciones fue la relacionada con la inclusión de personas mayores y la forma en que el talento puede manifestarse en todos los miembros de una organización. Se trató de un aprendizaje significativo sobre la gestión del conocimiento, especialmente al colaborar con un miembro mayor de mi equipo. A pesar de llegar con una maestría y un conjunto de ideas innovadoras, me encontré con alguien en el equipo que poseía una riqueza de conocimientos. Esta experiencia fue reveladora, demostrando que la experiencia, competencias y talento no se limitan solo a una carrera y un título, sino que abarcan una perspectiva empírica. Este individuo se convirtió en mi mentor, a pesar de su enfoque técnico y directo. Juntos logramos destacarnos en la creación de uno de los productos más notables de la compañía, y todo se debió a la transferencia de conocimientos que tuvo lugar.
La industria agrícola se ha percibido como una industria masculina. ¿Cómo promueves la inclusión de mujeres en roles clave y qué impacto positivo has observado como resultado?
Creo que la agricultura es un pilar esencial para la economía latinoamericana, especialmente en Chile, cuya economía está ligada al ámbito agrícola. En este contexto, la contribución de las mujeres ha sido fundamental, aunque a menudo subestimada. Históricamente relegadas a roles más administrativos, las mujeres no han participado plenamente en la agricultura. La inclusión de las mujeres en este sector no solo es una cuestión de equidad, sino también de eficiencia económica. Al adoptar esta perspectiva, respaldada por estudios que demuestran que las granjas dirigidas por mujeres tienden a ser más sostenibles, productivas y rentables, podemos superar los sesgos existentes. Al reconocer que la participación femenina en la agricultura impulsa el desarrollo comunitario y económico, se ha logrado avanzar en la incorporación de mujeres en roles de liderazgo. En particular, en la industria de producción de cultivos, hemos presenciado una evolución en las últimas décadas. Aunque las mujeres solían desempeñar roles más domésticos o de apoyo, ahora lideran laboratorios técnicos, cadenas de suministro y participan activamente en investigación y desarrollo tecnológico. Este cambio refleja una transición de las funciones tradicionales en la agricultura hacia actividades más especializadas y vanguardistas.
¿Puedes compartir una historia inspiradora de una mujer que hayas visto crecer profesionalmente en este sector?
Sin duda, es evidente que el mundo agrícola ha estado predominantemente liderado por hombres. Un ejemplo destacado al respecto es Adama, una compañía global que opera en más de 100 países, abarcando los 5 continentes. Actualmente, la CEO de Adama en Colombia es una mujer, y en su carrera, forjó su camino en un entorno históricamente dominado por hombres. Además, actualmente la CFO corporativa de Adama supervisa las finanzas de una compañía con una facturación de 5 millones de dólares a nivel mundial. Sus habilidades y logros la han catapultado prácticamente al segundo puesto más importante en la empresa. Este caso ejemplar desafía la noción convencional y plantea la pregunta de si, en el futuro, podría ascender a la posición de CEO. A nivel de Chile, contamos con mujeres liderando áreas cruciales para el negocio. Por ejemplo, la Gerente de Supply Chain se encarga de las negociaciones con países como India y China, gestionando toda la cadena de suministro hacia nuestros distribuidores de agricultores.
Con tu experiencia en gestión por competencias, ¿cómo identificas y potencias el talento femenino en la industria agrícola, especialmente en roles de liderazgo?
Considero crucial, como mencionaste, destacar ejemplos de mujeres liderando investigaciones en la producción de cultivos y desarrollando técnicas para minimizar su impacto ambiental. Creo que es fundamental reconocer que el acceso definitivo a la educación y a la investigación no debería estar exclusivamente en manos de hombres, y que las mujeres también deben tener la oportunidad y el impulso para ingresar al mundo de la investigación. Esta apertura ha sido clave para que las mujeres fomenten, a través de la competencia, la visibilidad del desarrollo femenino y la importancia de sus contribuciones en las compañías.
En el ámbito agrícola chileno, numerosas mujeres han marcado la diferencia, implementando innovadoras técnicas de cultivo. Un equipo de científicas ha llevado a cabo investigaciones que contribuyen significativamente a mejorar la sustentabilidad en la agricultura a nivel mundial. Brindarles el espacio y las oportunidades necesarias para que puedan destacar y desarrollarse ha sido un factor determinante para el éxito del papel femenino en esta compañía.
Entrevistado por: Fernanda Cala.
¿Quién es Felipe?
Nombre completo: Felipe Alejandro López Aguilera.
Apodo: Feli o “El negro”.
Profesión: ingeniero comercial, Magister en RRHH, Coach y experto en Eneagrama.
Cargo: People Manager.
Empresa: Adama.
Nacionalidad: chileno.
Signo del zodíaco: Acuario.
¿Dónde vives?: Santiago de Chile.
¿Tienes hijos?: No.
¿Mascotas?: Si, Toño, un perrito.
Comida favorita: Ostras.
Edad: 42.
Hobbies: Coleccionar calacas mexicanas, viajar y estoy incorporando el pádel a mi vida.
UN POCO DE ROCK
Si tu vida fuera una canción de rock, ¿cuál sería el título?: “Don’t Give up”.
¿Cómo te describirías en una frase?: Ser feliz viviendo un día a la vez.
Película o serie favorita: Game of Thrones si hablamos de series, y películas, la saga de Harry Potter.
Si pudieras tener una conversación con cualquier figura femenina histórica, viva o fallecida, ¿a quién elegirías?: Frida Kahlo. Representa una imagen irreverente, disruptiva, jugada por sus ideales y fue una mujer que luchó en un espacio con dificultades.
Banda de música o género favorito: Rock inglés, Pulp.
¿Palabra clave que describa tu estilo de liderazgo?: Innovación y movimiento.
