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sábado 14 septiembre 2024
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    Gustavo Aguilera: Un camino hacia la equidad.

    Gustavo Raúl Aguilera, una figura clave en la transformación del panorama laboral moderno. Como director de People and Cultural Talent Solutions en ManpowerGroup, no solo lidera con su visión, sino que también encarna los valores de diversidad, equidad, inclusión y pertenencia. 

    Este argentino, Licenciado en Ciencias de la Educación, psicopedagogo y coach, vive entre Palermo y Pilar, compartiendo su hogar con sus dos inseparables compañeros, Siro y Theo. Gustavo es un ferviente defensor de un mundo laboral más inclusivo y equitativo, y sus iniciativas innovadoras reflejan su compromiso inquebrantable.  

    La pasión de Gustavo por la diversidad y la inclusión se refleja en cada proyecto que lidera. Desde implementar programas de certificación interna hasta desarrollar políticas de flexibilidad y mentoría para mujeres, su enfoque integral ha permitido que ManpowerGroup sea un referente en la creación de entornos laborales inclusivos. Con una vida dedicada a la mejora continua y al aprendizaje, Gustavo ha combinado su experiencia en educación y recursos humanos para ofrecer soluciones que no solo benefician a las empresas, sino también a comunidades desfavorecidas. Su visión y ética de trabajo son una inspiración para todos aquellos que buscan un cambio positivo en el mundo corporativo. 

    Gustavo, ¿podrías contarnos un poco sobre tu historia personal y cómo tus experiencias de vida te han influido en tu enfoque hacia la diversidad e inclusión? 

    Soy licenciado en educación y psicopedagogo, nacido en la zona sur del conurbano bonaerense, y estudié en la Universidad Nacional de Lomas de Zamora. Mis primeros pasos profesionales fueron en la investigación educativa en barrios desfavorecidos del Gran Buenos Aires, lo que me dio una perspectiva realista y sensible sobre la importancia de la educación para acceder al mundo laboral. Tras diez años en ese campo, decidí formarme en recursos humanos, realizando un posgrado en la UBA y comenzando mi carrera en el ámbito corporativo como analista de capacitación y desarrollo en un banco. Desde entonces, llevo más de 15 años en posiciones de liderazgo en recursos humanos, y actualmente tengo una década en ManpowerGroup, siete de ellos como director. Este rol me permite interactuar con clientes, entender sus necesidades y ofrecer soluciones efectivas, brindándome una visión integral desde ambos lados del escritorio. Mi trayectoria se ha enriquecido al poder ver las necesidades tanto desde la empresa como desde la perspectiva del cliente, lo que ha sido fundamental en mi desarrollo profesional. 

    ¿Qué valores personales consideras fundamentales para promover una cultura inclusiva y diversa en las organizaciones? 

    En primer lugar, considero que la empatía es una de las competencias esenciales, junto con la congruencia, es decir, la alineación entre lo que hacemos, decimos y pensamos. Además, es crucial tener humildad, lo que implica aceptar que no podemos saberlo ni manejarlo todo y que necesitamos la perspectiva de otros para construir de manera más sólida y amplia. La humildad nos permite reconocer nuestros propios límites y valorar las contribuciones de los demás, facilitando así una construcción conjunta más efectiva. 

    Otra habilidad fundamental es la capacidad de trabajar y relacionarse con otros, fomentando el trabajo en equipo y la conexión genuina con los demás. Para cerrar, destacaría un alto sentido de la ética como un valor primordial, comprendiendo que el respeto por los demás y por las diferencias es la base de todo. Este respeto y ética en nuestras acciones son esenciales para cualquier interacción y colaboración exitosa. 

    ¿Podrías compartirnos cuáles han sido las principales estrategias y políticas de diversidad e inclusión que has implementado? 

    En ManpowerGroup, hemos implementado un programa de certificación interno para que todos nuestros colaboradores comprendan y promuevan los valores de diversidad, equidad, inclusión y pertenencia. Este programa modular se integra en el proceso de inducción para los nuevos empleados y se ha hecho extensivo a todos los empleados actuales. Además, hemos establecido políticas de flexibilidad laboral que apoyan tanto a mujeres como a personas gestantes y no gestantes, incluyendo licencias de paternidad ampliadas y opciones de trabajo flexible para reflejar nuestros valores de congruencia entre pensamiento y práctica. 

    Para fomentar la equidad de género, también hemos desarrollado un programa de mentoreo y patrocinio para nuestras colaboradoras en puestos base, asegurando que tengan visibilidad y oportunidades de desarrollo profesional. Este enfoque inclusivo se extiende a diversas configuraciones familiares, incluyendo parejas homoparentales, lo que demuestra nuestro compromiso con una política amplia y adaptativa que respeta y apoya a todos los empleados en su diversidad. 

    ¿Qué métricas utilizas para medir el éxito de las iniciativas de diversidad e inclusión? 

    Trabajamos con diversos sectores desfavorecidos, incluyendo adultos mayores, jóvenes en su primer empleo, jóvenes de sectores desfavorecidos, mujeres violentadas, la comunidad LGTBIQ+, especialmente personas trans, y personas con discapacidad. Dentro de nuestros procesos de selección, medimos nuestro desempeño en dos frentes: el interno, evaluando cómo estamos integrando a estos colectivos en el staff de ManpowerGroup, y el externo, monitoreando cuántas personas de estos grupos logran ser seleccionadas y obtener empleo con nuestros clientes. Estas métricas están integradas en nuestros procesos de selección y son cuidadosamente monitoreadas. 

    Asimismo, realizamos encuestas periódicas de diversidad para entender cómo perciben nuestros empleados la inclusión dentro de la compañía. Estas encuestas, que forman parte de nuestra evaluación anual del clima laboral y de una encuesta específica de diversidad, nos proporcionan indicadores clave que utilizamos para mejorar nuestras prácticas y promover un entorno más inclusivo y equitativo. 

    Entrevistado por: Fernanda Cala 

    ¿Qué significa para ti la diversidad?

    Para mí, la diversidad significa crear oportunidades laborales igualitarias, eliminando etiquetas y prejuicios, valorando el verdadero talento de cada persona.

    ¿Quién es Gustavo? 

    Apodo: Gus 

    Profesión: Coach, Psicopedagogo y tengo un posgrado en recursos humanos.  

    Cargo: Director de People and Culture, Presidente comité de Diversidad e Inclusión. 

    Signo del zodíaco: Cáncer. 

    ¿Dónde vives?: Buenos Aires, Argentina.  

    ¿Mascotas?: dos mascotas, Siro y Theo.  

    Comida favorita: Guiso de lentejas.  

    Edad: 55. 

    Hobbies: Hago baile de salón, me gusta a nivel profesional también.  

    UN POCO DE ROCK:  

    Si tu vida fuera una película ¿cuál sería el título?: La mirada del vaso medio lleno. 

    ¿Dónde te ves viviendo en el futuro?  

    En mi casa de Pilar en forma definitiva, junto a mi esposo y mis dos mascotas Siro y Theo y trabajando activamente en Consultoría Organizacional con foco en temas de DEIP. 

    Describe tu visión del mundo laboral en una frase inspiradora para la próxima generación:  

    Aspiro a que podamos construir un mundo laboral más diverso e inclusivo con espacio para todas las personas, derribando las fronteras del prejuicio y los sesgos qué nos limitan desde tiempos inmemorables. 

    ¿Qué talento te gustaría desarrollar para promover la diversidad en tu campo? 

    El poder de influir positivamente en las personas. 

    ¿Qué color te representa mejor como persona? El violeta, tiene que ver con los procesos de transformación y adaptación constante.  

     

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