Además de su dedicación a Inspiring Girls, Marta Pérez Dorao se destaca como Senior Advisor en Bosquenible, donde fusiona sus esfuerzos por la sostenibilidad con el impulso del liderazgo femenino.
Desde la integración de la sostenibilidad en las operaciones empresariales hasta su enfoque en igualdad de derechos y desarrollo del talento femenino, Marta Pérez Dorao nos invita a reflexionar sobre el papel crucial que desempeñan las empresas en la construcción de un futuro equitativo. Pero ¿cuál fue su mayor desafío personal? Marta comparte la conmovedora historia de cómo enfrentó la adversidad tras la pérdida de su primer esposo y cómo esa experiencia la fortaleció para superar cualquier obstáculo en su camino hacia el éxito. Como la única mujer en salas de juntas corporativas hasta la fundación de «Women in Business» para impulsar a mujeres en el liderazgo, Marta nos comparte su apasionada misión. ¿Por qué trabajar con niñas? La respuesta radica en cambiar las mentalidades desde una edad temprana, alentando a las jóvenes a soñar en grande y romper con los estereotipos. En una profunda reflexión sobre la importancia de los modelos y la necesidad de inspirar a las futuras líderes, conocimos anécdotas reveladoras que ilustran el impacto tangible de su trabajo en la percepción de las niñas sobre sus propias posibilidades.
Para comenzar, quisiéramos conocerte un poco más. Después de más de 35 años de experiencia como abogada corporativa y ejecutiva de alto nivel, cuéntanos tu historia y ¿cuál dirías que ha sido el momento más desafiante y gratificante de tu carrera hasta ahora?
Mi historia tenía un rumbo predefinido, provenía de una familia de abogados en mi ciudad natal, Cádiz y se esperaba que continuara por esa senda. Mi vida dio un giro inesperado cuando mi esposo falleció a los 33 años, marcando un punto crucial que me llevó a mudarme a Madrid con mi hija muy pequeña para empezar de nuevo. Este cambio significativo me permitió un crecimiento personal considerable y sentó las bases para mi posterior carrera. Un hito crucial se presentó cuando trabajaba en una empresa de software, encargándome de la parte legal. El presidente me ofreció liderar una inversión clave de un grupo americano que transformaría la compañía por completo. Ante esta decisión, me dijo: ‘Puedes seguir haciendo lo que estás haciendo, que lo haces muy bien, o puedes liderar esto’. Sin vacilar, respondí: ‘Por supuesto, yo me ocupo’. Aunque carecía de experiencia en liderar algo así, dar ese paso valiente cambió por completo mi trayectoria profesional y se convirtió en otro hito fundamental en mi evolución.
¿Fue un salto en tu carrera?
¡Así es! En efecto, me permitió rodearme de asesores de primer nivel y llevar a cabo ese proyecto. Sin embargo, si no hubiera tenido la audacia de decir que sí, de afirmar que yo ya me encargaría, mi carrera habría tomado otro rumbo, probablemente peor, en mi opinión. Para mí, ha sido gratificante tener ese coraje, no sé de dónde surgió, y liderar ese gran proyecto que abrió las puertas a muchos otros importantes. Recientemente, alcancé un hito significativo al renunciar a mi puesto como directora general de «FECE» a finales del mes pasado, para dedicarme por completo a «Inspiring Girls». Esta decisión implica salir de mi zona de confort, ya que, lógicamente, tenía un salario y una posición estable, pero no estaba verdaderamente satisfecha. Mi dedicación total a este proyecto, refleja lo que deseo hacer con todo mi empeño, ya que lo encuentro fascinante.
Como Presidenta de Inspiring Girls España, estás dedicada a empoderar a mujeres y niñas. Nos encantaría saber, ¿cómo llegaste a conseguirlo?
Bueno, durante mi etapa en la multinacional, viví la experiencia que seguramente conoces de ser la única mujer en los consejos de administración, en los comités de dirección y en todos los eventos empresariales. La escasez de presencia femenina en el sector me preocupaba profundamente, llevándome a fundar la empresa «Women in Business» tras dejar la multinacional. El objetivo era desarrollar habilidades directivas específicamente orientadas a mujeres. Durante este trayecto, tuve la oportunidad de viajar por todo el mundo y conducir sesiones muy interesantes. Sin embargo, me di cuenta de que cambiar la mentalidad de mujeres ya insertas en el ámbito laboral resultaba desafiante debido a estructuras mentales arraigadas. En cambio, trabajar con niñas, a partir de una edad en la que aunque no sean conscientes de ello, tienen todas las opciones a su alcance, facilita la implementación de una mentalidad abierta. Mi enfoque se centra en empoderar a las niñas, alentarlas a no limitarse por estereotipos, elevar su autoestima y confianza para que puedan llevar a cabo proyectos y alcanzar objetivos, y fomentar su curiosidad para que conozcan todas la amplia variedad de profesiones que hay.
¿Crees que los modelos son importantes?
Aunque las mujeres están presentes en todos los sectores, es crucial proporcionar modelos, muchas veces carecemos de visibilidad. Ayudar a las niñas a tener referentes mediante voluntarias que comparten sus experiencias y tiempo no solo les brinda conocimiento, sino que también les muestra que es posible, que pueden ser lo que deseen. Por eso me apasiona mucho, he dejado todo para dedicarme a este gran proyecto.
¿Qué fue lo que más te inspiró?
Lo que más me inspira de esto, tanto a mí como a muchas voluntarias que comparten esta experiencia, es pensar: «Ojalá hubiéramos tenido esto cuando teníamos su edad». La necesidad es evidente para todos y resulta sumamente útil. Puedo compartir numerosas anécdotas, como la vez que llevamos a una niña a una de nuestras actividades y exclamó: «¡No sabía que las mujeres podían ser piloto de helicóptero!», ya que nunca lo había visto antes. Otra niña, frente a un panel de científicas, le comentó: «No pareces una científica». La respuesta de la mujer fue: «¿Por qué no parezco?», y la niña respondió: «Porque tienes tacones y labios pintados». Para ellas, la idea de una científica estaba asociada con una imagen anticuada y poco atractiva en blanco y negro. Ver a personas reales, diferentes a esa imagen, cambia por completo su perspectiva.
Como Senior Advisor en Bosquenible, estás involucrada en sostenibilidad. ¿Cómo crees que las empresas pueden integrar de manera efectiva la sostenibilidad en sus operaciones y, al mismo tiempo, fomentar un liderazgo femenino sólido?
En mi opinión, hay una estrecha relación entre lo que hacemos en IG y los principios de EGS (Medio ambiente, Gobierno y Social), en definitiva, la sostenibilidad, ya que implica, en última instancia, la defensa de la igualdad de derechos, el impulso de la educación y el fomento del talento de la mitad de la población para evitar su rezago. En nuestro enfoque hacia la sostenibilidad, presentamos a las empresas paquetes integrales que no solo abordan la descarbonización y la huella de carbono, sino que también contribuyen al bienestar social. A través de nuestras iniciativas, no solo trabajamos en mejorar la empleabilidad de las mujeres, sino que también desarrollamos el talento femenino, garantizamos igualdad de oportunidades y promovemos la educación. En este sentido, estamos completamente alineados con estos principios, aportando contenidos de calidad a estas estrategias.
¿Cuál ha sido el mayor desafío que has enfrentado como mujer y cómo lo superaste?
Considero que mi mayor desafío surgió cuando falleció mi primer esposo a los 33 años, dejándome con veintitantos años y una bebé. La situación fue complicada, ya que estaba en proceso de asegurar una posición, pero decidí que lo que convenía a mi hija y a mí era un cambio radical. Me trasladé a Madrid y me sumergí en el mundo laboral con un startup que eventualmente se convirtió en una destacada empresa tecnológica. Este período representó un significativo proceso de crecimiento, ya que nunca antes había experimentado plenamente la independencia. Pasé de vivir en la casa de mis padres a la de mi esposo, nunca estuve sola. En ese sentido, enfrentar este desafío fue brutal, y creo haberlo superado con distinción, ya que atreverse a dar ese paso significó salir completamente de mi zona de confort. Las voces que me decían ‘quédate aquí, ocúpate de la niña, quédate a dormir...’ eran constantes, y el riesgo de retroceder era palpable. Por eso, como mencionaba antes, ´atrás, ni para buscar impulso’, porque es tentador dejarse envolver por la comodidad y regresar, diciendo ‘bueno, que me cuiden, porque soy desafortunada, que me mimen y me atiendan’. No obstante, sentía la responsabilidad de crecer como persona, consciente de que debía ser un ejemplo para mi hija y proporcionarle la independencia necesaria. A pesar de las opiniones y consejos contrarios, con veintitantos años, tuve la fortaleza de decir ‘no, esto es lo que nos conviene a mí y a mi hija, y nos vamos’, y la realidad es que todo salió muy bien.
Entrevistada por: Ximena Desaloms.
¿Te consideras una mujer que inspira? ¿Por qué?
Definitivamente, me considero una persona valiente, no solo porque así lo creo yo, sino porque también lo reflejan los comentarios de los demás. ¿La razón? He tomado decisiones difíciles y siempre he seguido adelante, persiguiendo y logrando mis sueños, entre los cuales se encuentra esta iniciativa. Actualmente, con “Inspiring Girls” estamos presentes en 35 países, y en España, cuento con 8 empleadas trabajando incansablemente para abarcar todo el territorio nacional.
¿Quién es Marta?
Nombre completo: Marta Pérez Dorao.
Apodo: Marta Inspiring.
Profesión: Abogada y empresaria.
Cargo: presidenta ejecutiva.
Empresa: Fundación Inspiring Girls.
Nacionalidad: española.
Signo del zodíaco: aries.
¿Dónde vives?: Madrid.
¿Tienes hijos?: 5 hijos y 5 nietos.
¿Mascotas?: no.
Comida favorita: Me gusta el gazpacho y el sushi.
Hobbies: Leer y viajar, ir a esquiar, escribo relato corto. También me gusta cantar y tocar la guitarra y bailar.
UN POCO DE ROCK
Si tu vida fuera una canción de rock, ¿cuál sería el título?: All you need is love / I Will Survive.
¿Cómo te describirías en una frase?: Tengos dos: “Pa´trás ni para coger impulso” y “lo perfecto es enemigo de lo posible.”
Película o serie favorita: Un gran día para ellas.
Si pudieras tener una conversación con cualquier figura femenina histórica, viva o fallecida, ¿a quién elegirías?: me gustaría sentarme a tomar un café con Agatha Christie. Tiene que haber sido una mujer interesantísima.
Banda de música o género favorito: Bossa Nova.
¿Palabra clave que describa tu estilo de liderazgo?: Participativo.
