Patricia Tucci Bennaton começou sua trajetória no Marketing, mas após 10 anos se especializou em Cultura e Desenvolvimento de Pessoas e redirecionou sua carreira para a gestão em Recursos Humanos.
Especialista em Cultura, Pessoas e Branding, Patricia possui 30 anos de uma sólida trajetória no mercado, atuando na estruturação de business e equipes de alta performance. Com o auxílio de mentores que moldaram sua construção profissional, buscou contribuir no mercado com uma estrutura de RH que permita unir os objetivos organizacionais das empresas com um ambiente de trabalho produtivo, benéfico e estimulante a todos.
Como e quando você soube que gostaria de trabalhar com gestão de pessoas?
Quando tive a oportunidade de aplicar o conhecimento sobre Cultura Organizacional e agregar no desenvolvimento de pessoas, foi o grande ponto alto da minha carreira. Ter a oportunidade de através de coaching, mentoring ou programas de desenvolvimento personalizado, viabilizar de forma clara um profissional e gerar esta percepção a pessoa e a empresa, me traz uma grande satisfação.
Para isto, anualmente me atualizo nas áreas de PNL e Neurociência, a fim de encontrar formas diferentes de gerar valor ao próximo e ao negócio que estou inserida. Isso é o que me fascina todos os dias.
Na Pro Security, como foi/é a inclusão de IA e novas tecnologias na rotina dos profissionais?
Estamos em grande evolução como empresa e a tecnologia é o principal alicerce neste processo. Nos beneficiar das tecnologias que o mercado disponibiliza agrega de forma diferenciada a proposta de valor que representa os 38 anos de atuação da Pro Security.
A Pro Security desenvolve soluções próprias e específicas para o segmento de segurança, como o COP360IA, que a partir de análise de imagem, monitora as atividades de nossas equipes para apoiar o colaborador, corrigir falhas e elevar o nível de segurança dos nossos clientes.
A IA também está presente nas ferramentas de gestão de pessoas em recrutamento e seleção, e no desenvolvimento de carreira das nossas equipes e demais áreas. O segmento de segurança segue em constante transformação e o papel da inteligência artificial é de extrema relevância. A cada dia somos surpreendidos com novas soluções geradas no Brasil e fora dele.
Na sua opinião, quais são os ônus e os bônus da adoção de IA pelo RH?
O uso da IA para o RH ajudará a minimizar dificuldades funcionais e gerar resultados com maior assertividade, agilidade e economia. Mas, como toda base de “transformação”, isto somente será possível se nos livrarmos de mitos e verdade pré estabelecidas – afinal, a inteligência irá partir da análise de dados, comportamentos representados nas informações e resultados disponíveis.
Esta nova realidade não irá “eliminar empregos”, mas gerar novas oportunidades, novas posições e, com isto, “novos perfis” de atuação e de negócios.
Como você projeta o futuro do RH, especialmente com o avanço da IA?
A forma de divulgar uma oportunidade ao mercado e chegar aos perfis ideias de profissionais, na minha opinião, será o que mais avançará e exigirá da área de Recrutamento e Seleção um novo papel – este no qual estará mais próximo a estrutura de Employer Branding, com foco na geração de valor para atratividade.
Qual é o seu legado ROCK?
Tem uma frase que me representa e quem atua comigo vai se identificar: “Não se gera resultados diferentes fazendo da mesma forma todos os dias”. O mundo está em constante mudança e nos cobrando resultados diferentes todos os dias, então ter a mente aberta e livre de “pré conceitos” é a base para o processo de desenvolvimento contínuo e de resultados diferentes – este conceito se remete muito ao mindset empreendedor.
Quando atuamos como o “fio condutor” entre o desenvolvimento de uma empresa e de pessoas, é para estar sempre atento e aberto para enxergar oportunidades além do óbvio a todo momento.
Top 3 para pensar fora da caixa:
Livro: “High Output Management” – Andrew Grove
Livro: “Neuromanagement” – Flávio Maneira
TEDx: – What It Takes To Be a Great Leader – Roselinde Torres
