Roberto Jana es un líder que combina la visión estratégica con la cercanía a las personas. Como Gerente Corporativo de Personas, Comunicaciones y Branding en Sonda, ha estado al frente de los cambios que la empresa ha implementado para optimizar la experiencia de sus colaboradores, siempre con un enfoque humano.
Nacido en Santiago de Chile, psicólogo de profesión, con una trayectoria de más de 10 años en la compañía, Roberto Jana ha demostrado que la tecnología y las personas pueden caminar de la mano para crear un entorno laboral equilibrado. Jana no solo es un líder en su empresa, sino también en su vida personal. Su enfoque en el equilibrio, tanto en el ámbito familiar como en lo profesional, le ha permitido avanzar con éxito en su carrera. Siempre ha tenido claro que el verdadero motor de las organizaciones son las personas. Tras años de trabajo en el sector de recursos humanos, ha consolidado su experiencia en la gestión de talento y en la implementación de herramientas tecnológicas que permiten potenciar las capacidades de los colaboradores.
Así mismo en su rol de Comunicaciones y Branding ha tenido la oportunidad de liderar la transformación de la identidad corporativa de SONDA, impulsando la marca hacia una nueva fase de innovación, desarrollando campañas de comunicación cuyo principal objetivo es mostrar el impacto que la tecnología tiene en las personas.
Cuéntanos un poco de tu historia, ¿cómo tu vida personal ha influido en tu carrera desde tus inicios?
Desde mis inicios, mi vida personal siempre ha estado muy conectada con mi desarrollo profesional. Soy casado, padre de tres hijos, y tanto mi familia como mi historia personal han jugado un rol fundamental en la forma en que veo mi trabajo. Al haber crecido en una familia de cinco hermanos, aprendí desde muy temprano a manejar la competitividad y el trabajo en equipo, algo que aplico en mi día a día. Por otro lado, ser psicólogo y estar casado con otra psicóloga también me ha permitido ver el valor de la reflexión y de entender las emociones en el ámbito laboral. Mi carrera ha sido una extensión de estos valores, y hoy en Sonda intento llevar esa visión al liderazgo de personas, combinando la tecnología con un enfoque humano.
A lo largo de tu carrera, ¿ha habido algún mentor o figura que haya dejado una marca importante en tu desarrollo como líder?
Sí, sin duda. A lo largo de mi carrera he tenido la fortuna de cruzarme con grandes líderes. Una de las figuras que más me marcó fue una jefa que tuve en Ericsson, quien me enseñó a ver el impacto real que puede tener la gestión de personas en el desarrollo de un negocio. Ella me mostró la importancia de siempre considerar el impacto de las decisiones de recursos humanos en la empresa. Esto me ayudó a entender que, aunque es importante enamorarse de los proyectos, no debemos perder de vista el impacto en el negocio. Fue una lección clave que aún aplico hoy en mi liderazgo.
¿Qué herramientas tecnológicas ha implementado Sonda para optimizar la gestión del talento y el desarrollo de sus colaboradores?
En Sonda hemos adoptado muchas herramientas tecnológicas para optimizar la experiencia de nuestros colaboradores. Uno de los principales avances ha sido la implementación del software de gestión de capital humano (HCM), que permite a nuestros colaboradores interactuar de manera digital con la empresa. Desde solicitar vacaciones hasta recibir capacitación durante su trayecto al trabajo, todo se gestiona de forma digital. Esto no solo mejora la eficiencia, sino que también facilita que los colaboradores se sientan más conectados con los objetivos de la empresa. Además, utilizamos herramientas como Teams para fomentar la comunicación interna y la interacción entre equipos.
En el mundo actual, la gestión de talento se está volviendo cada vez más predictiva. ¿Cómo utilizas los datos para identificar a los futuros líderes dentro de la organización?
Hoy, los datos juegan un rol crucial en la gestión del talento. En Sonda, hemos adoptado una cultura «data-driven» que nos permite tomar decisiones basadas en información concreta. Evaluamos el desempeño, el feedback recibido, y el desarrollo de competencias a lo largo de la carrera de nuestros colaboradores. Además, tenemos programas específicos, como «Sonda Mujeres», que buscan identificar y fomentar el liderazgo femenino. A través del análisis de datos, podemos medir la evolución de nuestros colaboradores y determinar quiénes tienen el potencial para asumir roles de mayor responsabilidad en la empresa.
¿Quién es Roberto?
Apodo: Jana, y en mi ámbito más personal me conocen por Charlie.
Profesión: Psicólogo.
Cargo: Gerente Corporativo de personas, comunicaciones y branding.
Signo del zodíaco: Escorpio.
¿Dónde vives?: Santiago de Chile.
¿Tienes hijos?: 3 hijos, de 23, 20 y 17 años.
¿Mascotas?: Olivia, es una perrita Boston Terrier.
Comida favorita: Tortilla española con ensalada mixta.
Edad: 52.
Hobbies: Caminar, soy aficionado de las series y películas, y me gusta leer bastante.
UN POCO DE ROCK:
¿Un lugar donde te gustaría vivir para inspirarte a evolucionar?
Sidney, en Australia. Y Villa la Angostura, al Sur de Argentina.
¿Cuál es esa pasión secreta que pocos conocen de ti?
Me gusta el campo y la agricultura.
Si tu vida fuera una playlist, ¿qué canción no podrían faltar?
Fell on Black Days, de Soundgarden.
¿Qué color te representa mejor como persona?
Azul.
¿Cuál fue el primer dispositivo tecnológico que te impactó y cómo influyó en tu carrera?
El Ipod.
¿Tienes algún ritual o hábito que mezcle lo analógico con lo digital?
Aún sigo tomando notas en cuaderno, a pesar de usuario habitual de Ipad/Mac.
